martes 23 de junio de 2009

Edificios 'fantasmas' por crisis inmobiliaria

Por JAMES H. BURNETT III
jburnett@MiamiHerald.com

Joshua Hamann se compara a sí mismo con el último ser humano en una ciudad tomada por los zombies. No está insinuando que sus vecinos sean zombies. El problema es que él no tiene vecinos.

Hamann vive en un complejo de condominios recién inaugurado. Y, durante las seis semanas que han pasado desde que se mudó al flamante Everglades on the Bay en el downtown de Miami, se ha sentido muy solo. Hamann ocupa sólo uno de los 50 condominios vendidos en su edificio de 49 pisos, que cuenta con 409 unidades.

Un par de millas al norte, en el Midtown de Miami, Alisha Marks se siente exactamente igual. "Era prácticamente un pueblo fantasma cuando llegué aquí'', afirma.

Es un tiempo extraño para el mercado de condominios del sur de la Florida. El exceso de urbanización, más la crisis del crédito y la de la economía crearon una superabundancia de unidades.

Así que, ¿cómo es la vida de los escasos residentes cuyas luces están encendidas?

"Extraño'', dice Hamann, de 28 años, gerente de proyectos para una compañía de productos para ventanas, quien alquiló el apartamento de un cuarto y un baño de $400,000 en el quinto piso. Everglades on the Bay abrió en abril, y ofrece a sus residentes vistas magníficas, paredes blancas y limpias, alfombras inmaculadas, una cocina de acero inoxidable, un gimnasio bien equipado, una piscina, y hasta salas de fiestas. Hamann se mudó inmediatamente.

Desde entonces, sólo tiene un vecino en su piso. Dos semanas pasaron antes de que tuviera la primera experiencia de compartir el elevador con un vecino. "El no sabía qué hacer'', observa Hamann. "Yo soy un tipo sociable, pero uno no puede relacionarse con gente que no existe'', dice Hamann, quien viaja los fines de semana a la Costa del Golfo, donde reside su esposa. El bromea que, antes de vivir en su unidad, él vio folletos que mostraban "muchedumbres'' sonrientes alrededor de la piscina.

Un viernes por la mañana reciente, Hamann se encontró exactamente con tres personas en el curso de varias horas: dos guardias de seguridad y un conserje.

¿Varias visitas al gimnasio? Vacío.

¿Varias visitas a la piscina? Vacía.

¿Varias visitas al cuarto de lavado? Vacío.

El edificio está más vacío que los asientos baratos en un juego de los Marlins en el estadio LandShark.

"Así pasa todos los días'', dijo Hamann, y añadió que él se encontraba con más vecinos durante su infancia en el campo de Kentucky, donde las granjas están a una milla una de otra.

¿Por qué hay tantas unidades vacías?

Solamente en Miami-Dade, más de 23,000 nuevas unidades de condominios han salido al mercado desde el 2002, de acuerdo con Condo Vultures, una firma de bienes inmobiliarios que también investiga las tendencias del mercado de condominios. La mayoría de las unidades nuevas se concentra en las comunidades de Brickell, downtown, y Midtown de Miami. En Broward se han construido miles más. Y hay aún más por construir.

Durante el boom, la mayoría de estas unidades se consideraban "vendidas''. Pero, debido a la crisis del mercado causada por préstamos sin pagar, prácticas de préstamo excesivamente optimistas por parte de los bancos y la crisis del mercado del crédito, muchos de los nuevos edificios de condominios están prácticamente vacíos, mientras las unidades vendidas esperan al cierre o han regresado a manos de los urbanizadores.

Un informe de ocupación, comisionado por la Autoridad de Urbanización del Downtown de Miami y dado a conocer la semana pasada, indicó que el exceso de unidades vacías podría estar desapareciendo lentamente. Aun así, aproximadamente un tercio del inventario total, 8,300 unidades en las áreas del downtown y el Midtown de Miami están sin vender. Para los proyectos completados desde el 2008, sólo el 34 por ciento de las unidades han cerrado la venta, según el informe.

Algunas de las unidades vendidas podrían estar sin ocupar y algunas de las sin vender podrían haberse alquilado. Si usted maneja por la noche alrededor de Biscayne Boulevard o Brickell Avenue, notará montones de ventanas oscuras en esos modernos rascacielos nuevos.

Mimi Scott enfrentó una situación semejante en el edificio Radius del downtown de Hollywood. El condominio se inauguró en noviembre del 2007, y ella se mudó al mismo poco después. Reinaba un silencio sepulcral, cuenta ella.

"A mí no me gustaba aquello'', dice Scott, dramaturga retirada que vive parte del año en el sur de la Florida. "Todavía no hay muchas personas en mi pasillo. Hay un par de vecinos cerca de mí. Pero hay más unidades vacías que llenas, al menos en mi piso''.

Pero para Alisha Marks, de 28 años, ejecutiva de relaciones públicas, las cosas van mejorando poco a poco en su edificio.

Marks vivió seis meses en un condominio de un cuarto en el Midtown de Miami, y sólo recientemente comenzó a ver vecinos.

Marks consideraba su piso entonces vacío en la torre de 28 pisos una especie de campo de juego, "pero con el tiempo uno empieza a extrañar la interacción humana'', afirma. "Como tocar a la puerta de un vecino para pedir una taza de azúcar, o al menos saber que uno pudiera hacerlo si quisiera''.

Ella dice que el silencio en un edificio casi vacío es "un poco espeluznante --pero más extraño que espeluznante-- debido al silencio y el vacío. Mi novio y yo vivimos aquí juntos, y eso ha ayudado. Aparte de eso, lo que más se notaba era el silencio''.

"Durante el último mes o cosa así, me han aparecido algunos vecinos. Y ahora tengo que ajustarme a tenerlos. Ellos son buenos, pero cuando se pasa de nadie a tres personas en mi piso hace que casi parezcan ruidosos, ¡muy ruidosos!''

Pero no todo está perdido en cuanto a esos edificios vacíos, según Jack McCabe, presidente de McCabe Research & Consulting, LLC, con sede en Deerfield Beach.

Aunque McCabe considera que el reciente boom de condominios "ocurrió cinco o seis años antes de tiempo'', él no cree que tenga que pasar esa misma cantidad de años para colocar las unidades vacías en manos de propietarios responsables.

"Podría tomar de cinco a seis años, pero muchos le dirán que el mercado de los condominios le seguirá los pasos de cerca al de las viviendas unifamiliares'', opina McCabe. "Y a ese mercado todavía le faltan uno o dos años para mostrar señales de una seria recuperación''.


viernes 19 de junio de 2009

El 99 siempre más cerca de ti

DEL SUPERMERCADO AL PODER

El 99 siempre más cerca de ti

06-17-2009 | NEIR CARRASCO Y GUIDO BILBAO
periodistas@laestrella.com.pa
Siguen saliendo a la luz los nombramientos en el gobierno de empleados del 99. Entre la confianza y la obediencia debida

Política PANAMÁ. ¿Qué quieres tú?, ¿que nombre gente desconocida, o personas honestas de las que conozco su desempeño?". Con esta frase, un Ricardo Martinelli hastiado hasta el enojo, le contestó a un amigo cercano respecto a las críticas de los nombramietos que caen sobre su Gabinete como aguacero de mayo.

El presidente electo se ha dado a la tarea de incluir en su nuevo gobierno una gran cantidad de funcionarios que antes fueron sus empleados.

Hombres y mujeres con quienes ha trabajado por años y que están acostumbrados a responder a sus órdenes como si fueran ley. Una especie de "obediencia debida" que, en el juego democrático, puede resultar peligrosa.

El balance y los contrapesos del poder son la clave del sistema. Martinelli parece rodearse de gente demasiado acostumbrada a decirle a todo que sí. Sólo que el Gobierno Nacional es algo más complejo que una cadena de supermercados.

Luego de que La Estrella publicara el día lunes una lista de funcionarios que saltaron de la planilla del Súper 99 al gobierno del cambio, más nombres salieron a relucir. Y no sólo ligados a Martinelli sino también a su vicepresidente Juan Carlos Varela, dueño de la licorera Varela Hermanos.

EL JEFE

La migración del súper parece no detenerse. La lista es larga y parece crecer cada día. Empieza en el Consejo Nacional de Seguridad que ocupará Jaime Trujillo, militar de carrera, durante años, jefe de seguridad de los supermercados 99. La ministra de Trabajo es la abogada del súper, Alma Cortés. Las cuñadas Luzcando, Marisín y Sonia, ocuparán respectivamente el Sistema Estatal de Radio y Televisión ( SERTV)y el IFARHU. Una es hija y otra nuera de Delia Luzcando, gerenta general de Ricamar y mano derecha de Martinelli durante 30 años. Para completar, el Instituto de Investigación Agropecuaria (IDIAP) que será ocupado por Julio Ábrego, ingeniero agrónomo y ex jefe de depóstios del supermercado.

Martinelli, decidido a lograr en el país, el éxito de sus empresas, parece querer intentar la aventura casi que con la misma gente. Hasta sacrificó al corredor de Aduanas de Importadora Ricamar para nombrarlo como subdirector de la ATTT. Roberto Moreno. ¿Sabrá este hombre dónde se mete?

Algo así sucede por ejemplo, en Migración. Para dirigir esta institución tan sensible, fue elegida María Cristina González. De historia desconocida, sí se supo que es la hija del contralor de Súper 99, que a su vez suena para ser también contralor, pero de la República.

El ministro de Obras Públicas, Federico Suárez, es uno de los integrante del combo de los "pays", ese microgrupo dentro del Gabinete de jóvenes que hacen suspirar a las chicas. Efectivos ante las cámaras, ¿serán capaces también de cumplir su rol político? Aunque Suárez no viene del 99, sí fue socio de Martinelli en la construcción del Centro Comercial Los Andes. Otro caso similar es el de Franklyn Vergara: pasó de médico de cabecera de la familia Martinelli nada menos que a ser el titular de la cartera de Salud.

Darío Berbey, asignado en la dirección del Banco Nacional de Panamá, es un hombre que muchos señalan como de gran capacidad. Fue socio en el Global Bank con Martinelli, además de ser su banquero.

Otro caso llamativo es el de Víctor Pérez: pasó de ser el proveedor de "Quesos Superior" de los supermercados, a ocupar el Ministerio de Desarrollo Agropecuario.

LO QUE VIENE

"Esto no es lo que se vendió en campaña. Se entendía que iba a ser un gobierno democrático, alejado de los intereses particulares", apunta el sociológo Raúl Leis, quien asegura que es preocupante la falta de idoneidad y de independencia de algunos de los nombrados.

Para la diputada Teresita de Arias la cosa va más allá. "No es muy esperanzador que Martinelli esté confundiendo su rol como empresario con el de presidente", explica la diputada opositora.

"Yo creo que el desafío más grande que tendrá el nuevo gobierno es demostrarle a los panameños si son capaces de separar los intereses personales de su rol como funcionarios del gobierno".

Ni Jimmy Papadimitriu ni Astrid Salazar le contestaron sus celulares a La Estrella. Una alta fuente de CD sí lo hizo, pero pidió reserva de su nombre. "El presidente está nombrando gente de su confianza para que no pase como con el PRD que se robaron medio Panamá". El cambio cada día está más cerca.


EL EFECTO PH

Los nombramientos del nuevo gobierno no se limitan solamente al Súper 99 y al círculo íntimo de Martinelli. Juan Carlos Varela también ha aprovechado su puesto como vicepresidente para incorporar al gobierno gente de su confianza. Empezando con la directiva de la empresa familiar Varela Hermanos S.A. Su hermano, José Luis "Popi" Varela, aunque ha sido diputado durante 3 períodos, es justamente ahora en que su hermano es vicepresidente del país, que se perfila como el virtual presidente del Órgano Legislativo. Su primo, el diputado electo Adolfo "Beby" Valderrama, gerente de todos los PH a nivel nacional, ahora diputado, consiguió la jefatura de la bancada panameñista en el Parlamento. Su tía, Susie de Varela, principal colaboradora de Nutrehogar se quedó con el viceministerio de Desarrollo Social. El papá de su esposa Lorena, Manolo Castillo iría como cónsul en Asia. De la planilla de Varela Hermanos también sale Ricardo García, quien será jefe de seguridad del vicepresidente y canciller designado.

NEIR CARRASCO KEREKES


LOS DEL 99

Alma Cortés, ministra de Trabajo.

Jaime Trujillo, jefe del Consejo de Seguridad.

Julio Ábrego,director del IDIAP.

Marisín Luzcando, SERTV.

Sonia de Luzcando, directora IFARHU.

Roberto Moreno, subdirector de la ATTT.

Las 'Súper' designaciones

GESTIÓN 99

Las 'Súper' designaciones

06-15-2009 | NEIR CARRASCO / GUIDO BILBAO
periodistas@laestrella.com.pa
Cinco nuevos funcionarios están ligados al Súper 99

Política PANAMÁ. Decidido a cambiar la percepción pública que mira de reojo algunos de sus nombramientos, el flamante presidente Ricardo Martinelli ha decidido poner al frente de algunos puestos sensibles de su gobierno a hombres de su confianza, de cuyas capacidades él mismo puede dar fe.

Aunque sean casi desconocidos para la opinión pública, no son desconocidos para él. Algunos de ellos lo ayudaron a construir su imperio y ahora también lo sostendrán en la función pública: Ricardo Martinelli ha decidido traspasar algunos de sus empleados de la planilla de Importadora Ricamar y del Super 99 a la planilla estatal. ¿En qué puestos? Nada menos que en el Consejo Nacional de Seguridad, en el Ministerio de Trabajo, en el Sistema Estatal de Radio y Televisión ( SERTV ), en el Instituto de Investigación Agropecuaria y el IFARHU.

¿SEGUROS?

La sorpresa toma a todo el mundo desprevenido. La Seguridad es uno de los temas que más preocupan a los panameños. Gran parte del descrédito final de la administración Torrijos viene precisamente de su incapacidad para revertir la ola delictiva que parece haberse tomado el país.

Martinelli llegó al gobierno prometiendo acabar con el flagelo de la inseguridad. Para eso, tomó medidas inmediatas. El nuevo jefe del Consejo Nacional de Seguridad es el hombre que le ha permitido al propio Martinelli dormir tranquilo. Ahora tendrá el desafío de lograr lo mismo con más de tres millones de panameños. Jaime Trujillo, el hombre designado, es un militar de carrera que fue durante años jefe de seguridad de los supermercados 99. Tenía trato cotidiano con el presidente y su total confianza.

La seguridad nacional parece algo más compleja que evitar que un gordito tome un chocolate en un pasillo, se lo coma, y tire el envoltorio por ahí.

El ascenso de Trujillo al poder, luego de la polémica designación de Pérez en la Policía —por su pasado ligado al norieguismo— pone la seguridad nacional en la mano de dos militares.

En ese sentido Angélica Maytín de Transparencia Internacional capítulo de Panamá manifestó que lo más importante es que los nombramientos cumplan con los requisitos que contemplan las leyes, y las personas designadas cuenten con la preparación académica y la experiencia para el cargo.

Sin embargo preocupa "la militarización". Aduce que con ello se violentan importantes consensos alcanzados en la década del 90, donde se exigía que el director de la policía tenía que ser civil.

"Es una excusa fútil argumentar que alguien que tenga 20 años de no ejercer la milicia pierde su condición de militar, es como si un médico abandonara su profesión para ser comerciante, el seguiría siendo un médico, pues esa fue su formación.

Maytín agrega que para combatir la inseguridad hacen falta buenos policías y no militares reciclados. "Insistimos en que el tema de la seguridad debe ser discutido con la participación de la ciudadanía."

DERECHO DE FAMILIA

El nombramiento de Sonia de Luzcando en el IFARHU pasó desapercibido en los medios de comunicación, ante las críticas que recibían otras designaciones. Lo mismo que la llegada al gobierno de otra Luzcando, en este caso Marisín, que se hará cargo de SERTV. Que ambas funcionarias compartan el apellido no es ninguna casualidad. Son cuñadas. ¿Quiénes son los Luzcando que llegan al gobierno en dúo?

La respuesta es simple: Marisín es hija y Sonia nuera de Delia Luzcando, mano derecha de Martinelli durante los últimos 30 años. Delia es la gerente general de Importadora Ricamar. Es un asunto de familia. ¿Tienen algún atributo especial para las funciones que van a ejercer además de provenir del riñón íntimo de las empresas del mandatario? Nadie sabe.

Otro caso llamativo es el de Julio Ábrego, designado director del Instituto de Investigación Agropecuaria (IDIAP). Ábrego trabajó por más de 20 años en Importadora Ricamar. ¿Qué hacía? Jefe de depósito.

-¿Usted trabajó para Martinelli?

-Ýo tengo 25 años de trabajar en Importadora Ricamar. He desempeñado varios puestos, entre ellos el de jefe de depósito. Pero déjeme decirle también soy ingeniero agrónomo zootecnista. Me gradué en la Universidad de Panamá.

La cristalización de la gestión 99 culmina con un último nombramiento: Alma Cortés, ministra de Trabajo designada, es nada menos que la abogada personal de Martinelli y sus empresas. Acostumbrada a defender empresarios, los trabajadores están a la defensiva.

¿NEPOTISMO?

No es ni un delito ni siquiera algo anormal que los presidentes nombren en su Gabinete personas de su confianza. Todos los ex presidentes lo han hecho. Pero ninguno de ellos llegó tan lejos como para poner a los hombres de su empresa a administrar el país.

Para el catedrático Miguel Antonio Bernal estamos frente un claro caso de nepotismo. "Un Estado de derecho moderno debe ser absolutamente transparente y evitar por todos los medios cualquier forma de nepotismo: ya sea de lazos sanguíneos, consanguíneos, de afinidad, de relaciones comerciales, financieras, bancarias, o de cualquier naturaleza. No es el camino si quieren introducir los cambios que la sociedad reclama", explica Bernal.

Roberto Eisenmann, presidente de la Fundación para el Desarrollo de la Ciudadana, dice que la confianza es fundamental para nombrar un funcionario. "Pero en este caso, el presidente electo ha exagerado. Son personas muy cercanas a su círculo de relaciones comerciales".

Eisenmann indica que Martinelli debió hacer una investigación más exhaustiva al momento de designar sus directores y ministros. "Hay demasiadas conexiones, demasiadas personas, pero me parece que no hicieron bien su trabajo en cuanto a la selección de funcionarios del nuevo gobierno".

Las dudas sobre el cambio comienzan a asomarse. Pérez en la Policía, Ferrufino que ni fue a la Universidad en el MIDES, Arias, que quiere construir un Resort en Coiba en la ANAM, Rogelio Alba que finalmente renunció y ahora las "Súper" designaciones. Faltan 15 días para la hora de la verdad.


MARTINELLI, HOUELLEBECQ Y LA FILOSOFÍA DE LOS SUPERMERCADOS

El polémico escritor francés Michel Houellebecq, escribió un ensayo:"El mundo como supermercado". Allí, el autor de 'Las partículas elementales' desarrolla una teoría: cómo la vida se ha transformado en una especie de pasillo, del que los hombres toman lo que pueden y sufren por lo que no pueden comprar. "La lógica del supermercado induce forzosamente a la dispersión de los sentidos; el hombre de supermercado no puede ser, orgánicamente, un hombre de voluntad única, de un solo deseo". Para Houellebecq, la arquitectura de los Súper es también la estructura de la vida moderna. Aunque el francés no conoce a Martinelli, seguramente entendería por qué es, un hombre que entiende como pocos la lógica de los Súper, el que logró fascinar a los votantes panameños hasta lograr la aplastante victoria del 3 de mayo. Su historia inició cuando la familia Wong Chang fundó en Colón el negocio de sedería y ferretería denominado Almacén 99. Al trasladar sus operaciones a la ciudad de Panamá, establecen una relación comercial con Martinelli, quien en 1981 se integra como administrador de los almacenes y luego se convierte en el dueño del negocio. La empresa cambió su rostro, se enfocó en la venta de víveres. En su trayectoria empresarial, las compras han sido un puntal importante. Prueba de ello es que para la década del 90 se presentó una oportunidad de inversión que Martinelli no desaprovechó y compró supermercados Gago, y posteriormente adquirió algunas sucursales de la Casa de la Carne, propiedad de los Mangravita. Su estrategia de expansión incluye la innovación y modernización de la venta de productos propios. El "Súper para todo el mundo", como bien reza su eslogan, tiene una variedad de por lo menos 10 productos exclusivos como las pastas alimenticias, que son empacadas y procesadas por Industrias Virzi.

NEIR CARRASCO / GUIDO BILBAO

miércoles 10 de junio de 2009

Sin un lugar donde vivir, pero con una página en Facebook

Por Phred Dvorak

SAN FRANCISCO—Como la mayoría de residentes de San Francisco, Charles Pitts, de 37 años, tiene acceso a Internet. También tiene cuentas en Facebook, MySpace y Twitter. Además, dirige un foro en Yahoo, lee las noticias en Internet y se mantiene en contacto con sus amigos a través del correo electrónico. El único inconveniente de su actividad digital es su residencia, debajo de un puente.

"Uno no necesita un televisor, un radio, ni siquiera un periódico", dice Pitts, un aspirante a poeta quien asegura que vive en la calle desde hace dos años. "Pero sí necesita Internet".

Brian L. Frank para The Wall Street Journal

Vea una galería que muestra cómo algunos habitantes de la calle en San Francisco se mantienen conectados a Internet.

La experiencia de Pitt muestra hasta qué punto las computadoras e Internet han impregnado la sociedad. Hace unos años, a algunos les preocupaba que la "brecha digital" separaría a los que tienen acceso a la tecnología y a los que no. Los más pobres no tienen recursos para comprar computadoras o pagar por una conexión a Internet. Aún así, incluso algunas personas sin una dirección fija se sienten obligadas a tener una dirección electrónica.

En Estados Unidos, el municipio de la Ciudad de Nueva York ha colocado 42 computadoras en cinco de los nueves albergues para indigentes que opera y planea conectar al resto este año. Cerca de la mitad de otros 190 refugios en la ciudad ofrece acceso a computadoras. El director general de Central City Hospitality House, una organización sin ánimo de lucro, estima que la mitad de los visitantes a su centro de cómputo (que tiene ocho máquinas) son indigentes. La demanda de acceso a las computadoras es tan alta que los usuarios están limitados a 30 minutos.

La reducción en los precios de las computadoras y el acceso gratis a Internet alimentan el fenómeno. Así como una población con mayor conocimiento de computación. Muchas solicitudes de trabajo y vivienda deben ser presentadas electrónicamente.

Algunos defensores de los indigentes dicen que la recesión económica está golpeando a más miembros de la clase media que han crecido con Internet.

Paul Weston, de 29 años y aspirante a programador de computadoras, dice que su portátil Macintosh ha sido un "salvavidas" desde que fue despedido en diciembre de su empleo en un hotel y se mudó a un albergue. Sentado en una de las mesas de un supermercado de comida orgánica que ofrece Wi-Fi gratis, Weston busca trabajo y escribe un programa informático que espera vender. Weston les ha escrito a funcionarios de la ciudad pidiendo mejores condiciones en los refugios.

Mantenerse conectado mientras se vive en la calle requiere de cierta determinación. La electricidad y el acceso a Internet pueden ser esquivos. Amenazas, incluyendo la lluvia y el robo, son otro problema.

Robert Livingston, de 49 años, ha cargado su netbook Asus a todas partes desde que perdió su apartamento en diciembre. Dice que el año pasado renunció a un trabajo como agente de seguridad y no ha podido encontrar otro empleo.

Cuando se dio cuenta de que no tenía dónde vivir, Livingston compró un maletín resistente para guardar su equipo, un candado para su casillero en el refugio y abrió una cuenta por US$25 al año en Flickr para subir las fotos que toma.

Una mañana reciente, se sentó en un café que algunas veces permite a los clientes usar su conexión inalámbrica a Internet y mostró su página personal, con enlaces a clases de chino. Dice que su computadora lo ayuda a sentirse más conectado y humano. "Vivir en la calle es aterrador", señala. "Cuando me siento acá, soy igual que el resto de la gente".

Para Skip Schreiber, un filósofo aficionado de 64 años que vive dentro de una furgoneta, conseguir una conexión eléctrica es su mayor desafío. Schreiber trabajaba en reparación de sistemas de ventilación y calefacción antes de que el estrés laboral y la depresión lo dejaran desempleado hace unos 15 años, dice.

Cuando cumplió 60 años, usó parte de su pensión mensual por discapacidad para comprar una laptop, la conectó a la batería de su auto y aprendió a usarla. "Me gustó el concepto de Internet", dice. Es una fuente ilimitada de opinión y pensamiento".

Pitts, el hombre debajo del puente, mantiene una lista en su mente de los lugares donde puede cargar la batería de su computadora y conectarse a Internet, incluyendo una esquina desierta de una estación de metro y de cafés con Wi-Fi. Pitts aspira a reunir pronto el dinero para comprar una computadora. Calcula que puede conseguir una por menos de US$200.